7月12日，陕西金融资产管理股份有限公司召开2019年年中工作会议，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面落实省委省政府关于打好防范化解金融风险攻坚战的决策部署，回顾总结上半年工作，学习研讨业务模式，安排部署下半年重点工作，深入推进公司高质量发展。

公司党委书记、董事长冷劲松出席会议并讲话，监事长李忠民主持会议，党委副书记、总经理孔兵作上半年业务经营工作报告。会议表彰了先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者；通报了“管理提升年”活动实施情况。邀请毕马威咨询特殊资产组主管合伙人胡雪梅作题为《不良资产行业理论与实务交流》的培训，业务部门、子公司有关负责人围绕业务模式、风险管理、财务状况进行了研讨交流。公司本部、担保公司、基金公司、榆林金资、北京事业部共150余人参加了会议。

冷劲松在讲话中对公司上半年取得的各项成绩给予充分肯定，要求大家坚定信心，强化措施，狠抓落实，确保圆满完成年度目标任务，以优异的成绩庆祝新中国成立70周年。以“改进我们的管理”为题，回顾总结了公司管理的经验、存在差距，提出了改进管理的思路和重点措施。指出公司连续两年都将管理作为贯穿全年的工作重点，不断优化股权管理、持续完善授权管理、加强组织架构动态管理、下硬茬推进考核管理、强化选人用人管理，为公司快速发展奠定了坚实基础。对标先进金融企业、上市公司、同业机构，分析查找了管理意识、管理方法、管理标准方面的差距。强调公司将以党的建设为统领，突出问题导向，下功夫抓好子公司管理、部门管理、量化管理、协作管理、监督管理，推动管理工作迈上新台阶，为公司行稳致远发展夯实基础、增强动力，在全省打好防范化解金融风险攻坚战中展现新作为，体现新担当，作出新贡献。

李忠民从坚持以人为本、强化机制建设、增强服务意识、持续加强监督等方面对改进管理进行了进一步解读。要求大家：一是明确任务。按照年中工作会要求，对照全年目标任务，制定针对性措施，加大工作力度，确保圆满完成各项工作任务；二是突出主业。清醒认识当前经济形势，坚持聚焦主业主责，积极主动助力打好防范化解重大风险攻坚战；三是强化管理。紧扣公司高质量发展要求，全面提升内部管理科学化、精细化水平。

孔兵在业务经营工作报告中，从八个方面系统梳理了上半年指标完成和重点工作推进情况，深入分析业务结构和存在问题，安排部署下半年经营工作：一是聚焦主业主责，持续加大不良资产收购处置力度；二是顺应市场趋势，拓展“大不良”业务模式，优化增量业务结构；三是积极发挥优势，深挖市场化债转股业务机遇；四是坚持“投行+投资”，创新拓展全资产业务模式；五是优化资金财务管理模式，提高资金使用效率；六是坚持问题导向，强化全面风险管理；七是深入开展“管理提升年”活动。

业务研讨

担保公司、榆林金资、投行一部、投行二部、特殊资产部、党群工作部负责同志围绕下半年工作思路、措施等作了表态发言。

2019年，面对市场环境错综复杂、行业竞争激烈等诸多挑战，陕西金资认真贯彻党中央关于坚持稳中求进工作总基调的要求，聚焦主业主责，务实创新业务，大力实施“走出去”战略，较好地完成各项任务。截至6月底，资产管理规模近600亿元，多项指标稳步增长，营业收入、利润总额增速均位列省属国企第二位，有效发挥了防范化解区域金融风险，助力实体经济发展的积极作用。